『考えるアスリート』(研修・セミナー)

スポーツの枠を超えたアスリート人材の育成

『考えるアスリート』※商標登録申請中

〜表面的なスキルではない。スポーツを使って真剣勝負の「今」こそ身に付けれることがある。〜

 

競技キャリア真っ只中の現役世代は、能動的に学び実践できる環境に身を置いています。

『考えるアスリート』とは、スポーツという最高のツールを使い、人生を自分で選択肢を持ち主体的に生き抜く思考法や知識を意図的に学ぶ機会をつくります。
キャリア教育・課題解決力・ビジョンメイキング など、スポーツの枠を超えたアスリ ート人材の育成を目指します。

私たちは、そんな未来を創る人材を育成に対してのスポンサーを募集して います。
CSR 活動だけでなく企業説明会の場を作ることも可能です。

〜スポーツを使って組織を学ぶ〜【考えるアスリート】セミナー開催

〜スポーツを使って組織を学ぶ〜【考えるアスリート】セミナー開催 セミナー概要 日時:2021年7月29日(木)9:00-12:00 対象:愛知県内某大学サッカー部20名 内容:組織デザインを専門としたコンサルタントによる「スポーツを使って組織を学ぶ」セミナー開催 ※今回のセミナーは一般応募はしておりません。  

【講師紹介】組織デザイン『スポーツを使って組織を学ぶ』

Profile

氏名|喜多 克彦
生年月日|1975年4月6日
出身地|愛知県豊田市

〈経緯〉
名城大学卒業後、ヒルトン名古屋で大きな集団の中で働き始める。その中で駒に徹する美
しさを実感。
その後レストランマネージャーを経て、以前からやりたかったアーティストたちとの協働
するギャラリーであり、バーである店舗を開店。
人と人の関わりによる化学反応が実際に起こることを目の当たりにした。これは自由で枠
のない環境で起こる現象であることを知る。
レストラン時代より人を育成はブランディングにつながることを信じ、育成を通じてブラ
ンディングを行う。
そんな中、ゲストよりゲストの会社でもやってほしいといくつかの声をいただき、レスト
ラン退社後コンサルティング業を開始。
ビジネスコーチ株式会社とパートナー契約を結び、人事コンサルタントとして活動開始。
しかし、あるべき状態の組織文化がない組織には、制度設計のみではその効果はほとんど
なく、課題の解決力も低く、解決しても同じような課題が再浮上する始末でした。
あるべき状態の組織文化の醸成がされてなければ、結局は同じであることがわかり、組織
デザインと組織文化の醸成を促す活動を始めました。

〈理念〉
企業はその企業のビジョンに賛同する人で成り立ちます。その企業の文化が人を育て、そ
の人が最大のポテンシャルを発揮し、新しい価値を生み出します。
さらにはその文化があるべき状態にあることが信頼性の高い関係構築をし、社内横断的な
組織構造が最適化され生産性が高まり、天井の抜ける組織に進化していくのです。
組織文化が組織(企業)を支えているのです。
そのような文化の醸成の中で自由な発想や枠にとらわれない思考を育む環境を作り、新し
いプロダクトやサービスの提供することができる企業を育て、社会の進化・発展を促して
いくのです。
人を育て、価値を生み出すために文化が必要であることを追求し続けてきた結果、今では
その環境の中に入ることにより健全な人間関係の構築をし、その中の一員でありながらコ
ーチとなり、人に気づきややる気を導き出し、さらには意味を考えさる活動を行っており
ます。日々の取り組みの中で組織文化の醸成を促します。
時間はそれなりにかかりますが、あるべき状態の組織文化を持つ組織の方が、何をするに
しても素早く、力強く、効果が高く充実しているのです。言ってしまえば効率がいいので
す。そして、飛躍的な成長を促すことができます。
コンサルティングの世界に入り、コンサルティングの矛盾を知りました。
それを綺麗に正しくすることにより、飛躍的成長する組織を創造し、組織の価値を高め組
織(企業)の運営(経営)の質の向上することを追求し、提案し続けています。

〈主な経歴〉 
○住宅メーカーの人事コンサルティング、人事制度導入、コーチング。
○家具メーカーでのブランディングイベントプロデュース。
○専門学生の飛躍的成長を促す取り組み(OKR、マインドセット)。
○アートとビジネスの考え方、アーティストとの広告代理店業、ブランディング。天井が抜ける組織づくり。
〇カフェの経営の組織デザインとOKR、コーチング、アカウンティング。
〇予防医療の米スタートアップ企業、日本法人のビジネスモデルの構築。
〇医療機関での組織文化の醸成、組織デザイン。
〇中学・高校サッカーチーム数チームに対し、アート思考とOKRの実施による環境づくり。将来を担う創造性豊かな人材育成。チームの組織文化デザイン。
〇これからの新しい農業ビジネスモデルの構築。(三重県いなべ市、静岡県浜松市)
〇住宅メーカーの組織再編、組織文化デザイン。
〇再生可能エネルギーのあるべき姿のデザイン。